Fernando Ónega denuncia: "No hay un ministerio de mayores, pero sí de juventud"

El Gobierno crea un Ministerio de Infancia y Juventud: ¿es necesario uno de Mayores?

Elma Saiz apela a la "solidaridad intergeneracional" para "no perder el talento sénior"

 

El presidente del diario 65YMÁS, Fernando Ónega, ha querido poner sobre la mesa la falta de foco y sensibilización en temas de mayores en el VII Encuentro de Economía Senior: “Todas las miradas son importantes”, coorganizado por Senior Economy Forum y CaixaBank (@caixabank), con 65YMÁS como media partner, que se ha celebrado este martes en Madrid.

"Hay un un problema de desinterés general por los mayores. Empezando por arriba, la política, y llegando hasta abajo, la empresa y la sociedad", ha remarcado en la entrevista que le ha realizado el también periodista Manuel Campo Vidal, moderador del encuentro considerado como decano Economía Sénior en nuestro país y que reúne a las voces más importantes en torno al reto demográfico. 

SIGUE EN DIRECTO el VII Encuentro Economía Senior a través de nuestro canal de Youtube @mcampovidal@BenignoLacort@caixabank https://t.co/dLGpfqPrIA

— 65YMÁS (@65ymuchomas) September 17, 2024

9 millones de personas, sin ministerio

Ónega ha querido denunciar que no haya un "ministerio de los 'viejos' en España que escuche a los mayores, pero sí de infancia y Juventud", pese a que estamos en lo que ha definido como "la revolución del siglo"–comparable con el cambio climático– , en términos demográficos y el aumento de vida de la población en España. Además ha recordado que hay más de 9 millones de personas mayores de 65 años en nuestro país, muchos de los cuales "han salvado a muchas familias en términos económicos en las últimas crisis". 

Se ha referido al mismo tiempo a que existe una vicepresidencia de Gobierno de Reto Demográfico, que sin embargo tampoco parece centrada en el reto del envejecimiento de la población, si no en las diferencias entre campo y ciudad. "Me reuní hace poco con la ministra –que se irá pronto a Europa– y me dijo que ese tampoco era mi ministerio", bromeaba Ónega. 

"En 65YMÁS queremos ser testigos y narradores de la revolución de los mayores"

También ha extendido la queja a otros ámbitos de la sociedad como las empresas que expulsan a los mayores de 45 años "por ser más caros" y al ámbito social y de medios de comunicación. "Falta sensibilidad y formación sobre temas de mayores en general. Y eso se ve en muchas redacciones. Hay titulares que llaman ancianos a personas de 60 años. Hay un tremendo edadismo" señala Ónega. 

Frente a esta realidad, el presidente de 65YMÁS ha querido resaltar que en este diario nacido en 2019, justo antes de la pandemia, "tenemos la vocación de ser eco y protagonistas de la revolución de los mayores. Ser testigos y narradores de lo que pasa y de lo que viene por delante". Y por eso, ha incidido en la necesidad de preparar y formar a los mayores para envejecer. 

"Es básico que se nos expliquen ciertas cosas relacionadas con la edad. Yo mismo estoy en el límite de edad para un trasplante. Suerte que mi mujer me ha podido donar, si no estaría en una eterna lista de espera o condenado a diálisis", ha contado en relación a su reciente trasplante de riñón. 

"Falta sensibilidad y formación sobre temas de mayores en las redacciones, sociedad e incluso la política. Llaman ancianos a personas de 60 años" señala el presidente de 65YMÁS, Fernando Ónega en el #VIIEncuentroEconomíaSenior pic.twitter.com/DhFsExGNpV

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Edadismo, soledad no deseada o exclusión financiera, retos pendientes

Entre los retos pendientes Fernando Ónega ha querido recordar la exclusión financiera de los mayores en muchas entidades –aunque no todas–, que pese a los avances de los últimos años, con el acuerdo para crear la el Defensor del Cliente Financiero, muchos pensionistas siguen descontentos, según refleja la II Encuesta ‘Los mayores y la banca’ realizada por 65YMÁS. 

Al mismo tiempo ha señalado su gran preocupación por la soledad no deseada de los mayores. "En Galicia somos campeones en longevidad con una gran población de centenarios, pero también campeones en soledad, sobre todo en mujeres". También la necesidad de cambiar el modelo de residencias y cuidados y combatir todos los tipos de edadismos.

La visión de la Elma Saiz y el diálogo social sobre el acuerdo de pensiones

Otra de los participantes del encuentro ha sido la ministra de Inclusión, Seguridad Social y Migraciones, Elma Saiz, que ha defendido el último acuerdo en pensiones – que se firma este miércoles– como una medida para combatir el edadismo en España y lo ha reivindicado el acuerdo de diálogo social que busca proteger el talento sénior.

Para Saiz, el acuerdo con los agentes sociales, que se firmará este miércoles, logra que el trabajador que quiera prolongar desde la voluntariedad su vida laboral "encuentre ese camino", logrando una "solidaridad intergeneracional" entre las personas jóvenes que se incorporan al mercado laboral y los trabajadores 'senior'.

Los representantes de los agentes sociales, Cristina Estévez (@UGT_Comunica), Carlos Bravo (@CCOOMadrid) y Olimpia del Águila (@CEOE_ES), han destacado el cambio que ha supuesto la reforma de las pensiones y el permanente dialogo social que ha dado sus frutos.  "El envejecimiento tiene que ser una oportunidad y no un nicho de desigualdades, las desigualdades hay que corregirlas antes de la pensión", ha señalado Estévez.

"La solidaridad intergeneracional, presente en el último acuerdo de pensiones, debe ser el faro que nos guíe para no perder de vista las futuras pensiones y no desperdiciar el talento sénior", defiende la ministra @SaizElma en el #VIIEncuentroEconomíaSenior pic.twitter.com/5QUQK6odWS

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VII Encuentro Economía Senior

El acto ha reunido a más de 250 asistentes y más de 30 expertos en la materia, tiene como objetivo tratar de forma rigurosa el envejecimiento desde todos los ángulos. Ha contado con coorganizadores como CaixaBank y Senior Economy Forum; patrocinadores Oro: AENOR, Caser; Patrocinadores Plata: Adeslas, AIMA, DomusVi, Essence Smart Care, Eulen, Kwido, Qida, Sanitas, Securitas Direct, Senior Telecom, SODEXO, Supercuidadores; y Partner académico; EOI; así como varios media Partner: 65ymás, Comunicas, NextEduación. 

La jornada, presentada por Manuel Campo Vidal, Presidente de Next Educación, y Beningo Lacort, CEO Senior Economy Forum y director del encuentro, ha contado con la presencia de representantes del ámbito empresarial, institucional y académico, quienes han compartido sus perspectivas sobre cómo mejorar la calidad de vida y el bienestar de los seniors. 

La apertura del encuentro ha corrido a cargo de Salvador Noves, director de Propuesta de Valor Segmentos Retail de CaixaBank (@caixabank), quien ha recordado las numerosas medidas destinadas a mejorar la atención a los mayores como eliminar las restricciones horarias de las ventanillas, un teléfono de atención específico con profesionales formados en gerontología. 

Los mayores piden que se les deje participar en las políticas que les afectan

A continuación, el director del Instituto de Economía, Geografía y Demografía del CSIC (@CSIC) , Diego Ramiro, ha adelantado las cifras del informe anual del Laboratorio de Envejecimiento en Red, sobre personas mayores del Instituto. España cuenta con su máximo histórico de población mayor de 65 años, un 20%, es decir más de 9,5 millones de personas, y en 5 años crecerá en 5 millones más, con la llegada a esta franja de edad de los baby boomers.  Solo Italia y Grecia están por encimas de este porcentaje. 

El siguiente panel de expertos estaba constituido por los presidentes de organizaciones clave que trabajan directamente con personas mayores, como José Luis Fernández (@CEOMA_ong), Lázaro González (@PlataformaPMP) e Inmaculada Ruiz (@MayoresUDP). Estas asociaciones que trabajan de forma conjunta en la Plataforma, han demandado más participación en la elaboración de políticas destinadas a mayores, acabar con la discriminación por edad, aprovechar el talento senior y no confrontar a las generaciones. 

"Los mayores no somos una carga, si no que aportamos con nuestros impuestos, nuestras compras y nuestra ayuda a los demás. Hay que cuidar el lenguaje" defienden las asociaciones de mayores en el #VIIEncuentroEconomiaSenior@PlataformaPMP@MayoresUDP@CEOMA_ong pic.twitter.com/W8c3lEYZiR

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Sobre la Estrategia de desistitucionalización

Por su parte, la Secretaria de Estado de Derechos Sociales, Rosa Martínez (@rosa_mr_), ha desgranado las principales medidas de la Estrategia de Cuidados y Desistitucionalización y ha puesto el foco en el Plan Cuidadoras. "En esta legislatura se abrirá el debate sobre cómo incluir a las cuidadoras (un 40% de mujeres migrantes) al sistema formal de la Seguridad Social con diversos ministerios". 

También ha señalado ante una pregunta de 65YMÁS que la Estrategia contra la Soledad no deseada está entre las "prioridades" del Ministerio de Derechos Sociales y prevé que podría estar lista en 2025 tras una consulta con expertos que se lanzarán "próximamente". Además ha resaltado su enfoque "transversal" más allá del "estereotipo de persona mayor sola, extendiéndolo a otros  grupos de población y a otras situaciones de privación material, vulnerabilidad", ha explicado Martínez. 

🟣 "Lo novedoso de la Estrategia de Desinstitucionalización es que es transversal, no sólo se centra en las personas mayores"

📹 Lo explica @rosa_mr_, secretaria de Estado de @DSocialesGob, en el VII Encuentro de Economía Senior 👇

ℹ️ https://t.co/ZUivKglWBk pic.twitter.com/H439ttVc22

— Ministerio de Derechos Sociales, Consumo y A2030 (@MSocialGob) September 17, 2024

El reto de la Diversidad Generacional en la empresa

De ahí que la gestión de la diversidad generacional en las empresas ha sido otro foco de debate. Ángeles Alcázar (Observatorio Generación & Talento), Susana Estudillos (@AENOR) ) y Javier Zubicóa (@GENERALI_es) han compartido su visión sobre cómo las empresas pueden integrar mejor a los seniors en el entorno laboral y beneficiarse de su experiencia, así como formar equipos integrados con personas de generaciones muy diferentes. "En muchas conviven 5 generaciones con casi 40 años de diferencia". 

Juan Fernández Palacios (@JuanFernndezPa3), director del Centro de Investigación Ageingnomics de Fundación Mapfre (@fmapfre) ha destacado que estamos ganando 15 años a la vida en buena salud.” Además, los “abuelos” son un pilar de la economía y de la conciliación familiar, “más del 50% de nuestros encuestados en su Barómetro de Consumidor Sénior ofrece ayuda económica a sus familiares y/o a su entorno”. La Fundación publica además: el Monitor de empresas de la Economía Senior, el Mapa del Talento Senior y el Ranking de Territorios. 

Nuria López, Directora de Hipoteca Inversa de @caser y el profesor Pedro Serrano @uc3m destacan el potencial de la vivienda como valor clave para los sénior en el #VIIEconomíaSénior Síguelo en directo en https://t.co/dLGpfqOTT2 pic.twitter.com/6IIbpIPswS

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Finanzas y ciberseguridad

Otra de la mesa de debate ha girado en torno a las finanzas para la nueva longevidad. "Más del 80% de los mayores son propietarios de una vivienda, pero pocos conocen como obtener liquidez a través de una hipoteca inversa u otras fórmulas", han puesto sobre la mesa. Nuria López (@caser) y Pedro Serrano (@uc3m) han explicado de forma muy didáctica los productos financieros que pueden aportar esta liquidez a los mayores y que ya tienen un gran recorrido en otro países como Reino Unido y EE.UU. 

En panel de expertos sobre ciberseguridad, Enrique Ávila (@guardiacivil), Manuel Ransán (@INCIBE) y Jordi Sánchez (CaixaBank), han destacado la necesidad de proteger a la ciudadanía, pero también han señalado la responsabilidad individual del ciudadano ante las estafas, ya que los usuarios son la parte más vulnerables y ha recordado que el teléfono 017, de ayuda a la Ciberseguridad, funciona todo los días y sirve para denunciar posibles estafas pero también para prevenirlas resolviendo dudas de los ciudadanos.

Sector sociosanitario e innovación

Respecto a la responsabilidad del sector sociosanitario, José María Pena, Consejero Delegado de DomusVi (@DomusVi_Es), ha señalado la importancia de que las personas mayores sean las que decidan donde quieren vivir: en su domicilio o en residencia y ha reclamado para ambos modelos que los cuidados esten centrados en las personas y muchos más trabajadores para poder atenderlas. 

En cuanto a las nuevas soluciones tecnológicas para los mayores, el encuentro ha contado con tres exponentes punteros en nuestra industria que se están anticipando a las circunstancias y están haciendo camino y definiendo el futuro: Iñaki Bartolomé, CEO Kwido (@Kwido_es), Oriol Fuertes CEO Qida (@QidaCare)  y Verónica García-Miranda, Directora de Tecnología y Transformación de Negocio en Sanitas Mayores (@sanitas). 

Debemos crear nuevas competencias para el nuevo paradigma que se presenta y que son básicas para dar todo el potencial al talento sénior, señalan expertas en recursos humanos como @CeliaHil @laurarosillo @EleonoraBarone en el #VIIEncuentroEconomíaSenior pic.twitter.com/5uwJxbv0GA

— 65YMÁS (@65ymuchomas) September 17, 2024

Los nuevos modelos de vivienda y el futuro de los sénior

Una de las últimas mesa ha girado en torno a arquitectura y el urbanismo, a través de la directora gerente del Colegio Oficial de Madrid (@COAMadrid) Ángela Baldellou, la visión de nuevas formas de vivir más allá de los estándares tradicionales, como es el Cohousing, con la perspectiva de Lourdes @Bermejoimas, experta en Gerontología y Cohousing, y la visión de los analistas sectoriales, de la mano de Alejandro Bermúdez, CEO de Atlas Real Estate (@AtlasRealEstate). "Las ciudades son sistemas estancos pero que han de adaptarse a sus habitantes", han señalado. 

También se ha reflexionado sobre el nuevo paradigma del talento sénior con Cèlia Hil (@secotsecot), Laura Rosillo (@laurarosillo) y Eleonora Barone (@barone_ele) han explicado que es el momento de unir los puntos entre todo el conocimiento sobre los seniors que se está generando. Y dejar “la edad biológica a un lado”. Para Rosillo el sénior es un “lujo” que no se puede desperdiciar. A modo de clausura, el encuentro ha contado con la intervención de José Bayón, director general de la EOI(@eoi), quien ha asegurado que “necesitamos más talento y no importan las edades, ni las culturas ni las razas. Las organizaciones tienen que aprovechar el talento ahí donde lo encuentren y hay que dotar de servicios para poder aprovecharlo, pero de manera racional y razonable".