Luis Collado: "Se deben buscar acuerdos para garantizar que los 'boomer' cobren sus pensiones"

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"Es necesario un cambio cultural y de mentalidad, para valorar y aprovechar la experiencia de las personas mayores en la sociedad y en el ámbito laboral, y dejar de arrinconarlas, como a veces sucede", enfatiza Luis Collado, Senior Manager de News en Google España (@GoogleES), durante su entrevista con 65YMÁS.

Respecto al impacto de la próxima y masiva jubilación del baby boom, argumenta que es esencial garantizar pensiones dignas y cambiar las narrativas negativas sobre la población mayor. "Se deben buscar acuerdos para garantizar que los boomer tengan acceso a sus derechos económicos", asegura, al tiempo que defiende las medidas para compatibilizar trabajo y pensión: "Es un escenario muy positivo, sobre todo comparado con hace muchos años". Eso sí, advierte de que el régimen de compatibilidad "no puede suponer mermas económicas para quienes accedan a él".

Muy crítico con las voces que alientan un enfrentamiento generacional entre jóvenes y jubilados, sea por los sueldos o la revalorización de pensiones, Collado pide a las empresas que adapten sus políticas para retener el talento. "Las compañías deben cambiar de mentalidad, dejar de pensar que los sénior son más caros y menos productivos".

El responsable de medios de comunicación de Google España afirma que la inteligencia artificial (IA) está en una etapa muy primaria, pero que, al igual que internet, "transformará positivamente nuestras vidas y nos hará más productivos". Y está convencido de que los mayores no son rémoras digitales, sino que los avances tecnológicos y la mejor calidad de vida les permitirá disfrutar de una longevidad más plena y activa

"Urge un cambio cultural y de mentalidad en los poderes públicos, las empresas y a nivel personal"

 

PREGUNTA.- ¿Cuáles son los grandes desafíos que plantea la nueva sociedad, más longeva, donde las personas sénior, sean trabajadoras o jubiladas, van a desempeñar un papel crucial?

RESPUESTA.- El principal desafío, y la gran oportunidad que tenemos todos por delante, es aprovechar al máximo las posibilidades que la comunidad sénior ofrece, y no arrinconarla, como muchas veces se está haciendo. Para ello se necesita un cambio cultural: deberíamos pasar de una mentalidad orientada hacia el mundo joven, a otra que sea mucho más abierta hacia cómo aprovechar cada uno de los segmentos sociales, y en concreto el sénior. Ese cambio cultural debe hacerse en todos los niveles: desde los poderes públicos y las administraciones, hasta las empresas y la sociedad. Pero también es preciso un cambio personal, de modo que las personas de cierta edad dejen de pensar que no son útiles.

P.- España se prepara para la jubilación de los boomer, que supondrá un shock para la economía, la sociedad, y el sistema de pensiones. ¿Qué consecuencias podemos esperar? Pareciera que los baby boomer vamos a arruinar el país…

R.- Habría que considerar dos aspectos. Uno es el político, donde existen diferentes puntos de opinión sobre asuntos como la revalorización de pensiones, el modo de afrontar el gasto, las cotizaciones, etcétera. Considero que el tema político, tarde o temprano, se habrá de arreglar. El segundo aspecto es el económico, y aquí hay que tener en cuenta que los próximos jubilados han estado muchos años cotizando y, por lo tanto, tienen derecho a una jubilación digna. Está claro que se debe buscar acuerdos para garantizar el que estos nuevos grupos de población, como los boomer que van a llegar a la jubilación, tengan acceso a esos derechos económicos, a sus pensiones, a las cuales han ido contribuyendo durante mucho tiempo.

"Los pensionistas han ayudado, y ayudan, económicamente a los más jóvenes"

P.- Le preguntaba esto porque se oyen voces que critican que a los pensionistas se les sube el IPC y cobran más estando retirados, que la mayoría de jóvenes trabajando. Voces que tratan de enfrentar a jóvenes y jubilados...

R.- Creo que son corrientes de opinión que se expresan a corto plazo, muy corto plazo. Hace pocos años, a raíz de la crisis del 2007-2008, se ha estado asumiendo que los mayores, los abuelos, los padres, estaban soportando económicamente a los hijos, porque la economía estaba como estaba. La gente no encontraba trabajo o perdía su empleo, y en ese momento eran los pensionistas quienes soportaban económicamente a las generaciones más jóvenes. Ahora estamos en esa otra corriente de opinión que mencionabas, pero yo creo que son modismos que tarde o temprano se superarán.

"Gracias a las generaciones sénior vivimos en una sociedad más moderna y desarrollada, mucho más rica"

P.- Todos conocemos casos de jubilados que mantienen a hijos o nietos, o los cuidan para que los padres puedan trabajar... 

R.-  Todos deberíamos ser un poco más responsables al hablar de esa confrontación entre generaciones, que algunas veces escuchamos o leemos en la prensa. Pero ya digo, tarde o temprano, todos nos damos cuenta de que todos nos necesitamos y todos somos útiles, tanto las generaciones más jóvenes, que al final van a ser las que van a apostar económicamente por el futuro, como las generaciones más senior, que gracias a ellas estamos donde estamos: en una sociedad mucho más moderna y desarrollada, mucho más rica, sin duda.

P.- ¿Qué le parecen las últimas reformas del Gobierno para compatibilizar pensión y empleo y retrasar la jubilación de modo voluntario?

R.- Son unas estupendas noticias. Venimos de unos años económicamente muy duros, donde hemos vivido muchos procesos de prejubilación, donde gente con 50 y muy pocos años quedaba inservible por ajustes de empleo, EREs, etc. Y estamos yendo hacia un nuevo escenario, donde precisamente el llegar a la edad de jubilación no tiene por qué ser sinónimo de retirada, sino que se puede seguir en activo y además contribuyendo al sistema. Otra cosa es que ese escenario nuevo no suponga posibles mermas económicas o desventajas para quien acceda a él. Hay que encontrar el equilibrio ideal entre poder seguir activo y contribuyendo, pero también no ceder ninguno de los derechos adquiridos históricamente.

"Las empresas deben cambiar de mentalidad, dejar de pensar que los sénior son más caros y menos productivos"

P.-  Las empresas tendrán que adaptarse a la mayor longevidad de sus plantillas, ajustar las condiciones laborales, cambios de jornada laboral, adaptación del puesto de trabajo, etc. ¿Lo ve factible a corto plazo?

R.- Tradicionalmente, en las empresas se piensa que las personas con más experiencia y edad son más caras y menos productivas. Este es el cambio de mentalidad que antes reclamaba: las compañías tienen que asumir que una persona con muchos años de experiencia, aunque esté ya cerca o en torno a la jubilación, es un activo muy valioso y deben retenerlo, aunque tengan que pactar condiciones diferentes, tipo teletrabajo, jornada reducida, etc. Además, el trabajo conjunto con las nuevas generaciones es absolutamente imprescindible.

P.- Desde su cargo como Senior Manager de News en Google España, esto es, responsable de medios de comunicación en nuestro país, ¿qué nos dice Google sobre las búsquedas relativas a los sénior?

R.- Si hablamos de forma agregada, existen tres grandes campos que interesan a los sénior. Uno de ellos, es la búsqueda de trabajo, bien porque se han quedado en paro o desean mejorar o cambiar para experimentar nuevas cosas. Otro gran campo son los temas de salud, enfocados en estilos de vida y hábitos saludables. Y hay un tercer grupo muy numeroso de consultas relacionadas con el ocio, viajes, vacaciones, hobbies. 

"Los mayores no son rémoras digitales. Cada vez hay más tecnologías que les ayudan en su día a día"

P.- En 65YMÁS detectamos un interés creciente de los sénior por temas de bienestar, alimentación, salud mental, así como por la tecnología. Están lejos de ser rémoras digitales.

R.- Los mayores no son en absoluto rémoras digitales. De hecho, en Google España tenemos diferentes programas de capacitación digital para mayores. Intentamos ayudarles a que se sumen a todo este nuevo mundo digital. Y cada vez hay más dispositivos o tecnologías que ayudan a los mayores en su día a día. Desde luego, el segmento más senior no tiene por qué estar ni quedar al margen. El que más y el que menos, habla con sus hijos o nietos por videoconferencia, o puede tener un asistente virtual en casa que le recuerde desde la lista de la compra a la medicación.

"La inteligencia artificial transformará positivamente nuestras vidas"

P.- La inteligencia artificial está de moda. Nos interesa mucho saber el impacto que puede tener.  

R.- Me gustaría desmitificar el tema de la inteligencia artificial. Quienes ya tenemos una edad, si nos remontamos a la década de los 90 del siglo anterior, cuando internet empezaba, veremos que entonces estábamos como ahora estamos con la inteligencia artificial: una nueva tecnología, se habla mucho de ella pero no somos conscientes; ni sabemos, ni nos cuentan lo que puede hacer. Es decir, con la inteligencia artificial estamos todavía en una etapa muy primaria, aunque estoy convencido de que será para bien. Tendrá aspectos preocupantes y problemáticos, seguramente, que tendremos que solucionar entre todos. Pero seguro que va a transformar nuestras vidas y ayudarnos mucho en el día a día

P.- ¿Puede hacer una predicción de qué sucederá en los próximos 10-15 años? ¿Es optimista respecto a los sénior en las empresas y la sociedad?

R.- Soy fundamentalmente optimista. Creo que cualquier nueva tecnología ayuda al ser humano, ayuda en el desarrollo de nuestra sociedad y, por lo tanto, la inteligencia artificial va a hacer lo mismo. También como sociedad vamos a avanzar, a vivir más, mejor y con más capacidades, porque la medicina progresa y la calidad de vida en general será mucho mejor. Tendremos muchas más opciones para seguir aprendiendo y trabajando.

P.- Pues con esa reflexión nos quedamos. ¿Quiere añadir algo más que se nos haya quedado en el tintero?

R.- Me gustaría enfatizar la idea de que necesitamos trabajar para propiciar ese cambio cultural que comentaba al principio. Tenemos por delante un futuro bastante interesante, pero también necesitamos que desde los poderes públicos, desde la empresa privada e incluso individualmente, empecemos todos a empujar por ese cambio de mentalidad, pensemos que la vida no se acaba cuando dejas de trabajar, ni porque surjan nuevas tecnologías. Ahora bien, esa transformación la tenemos que impulsar todos, desde quienes nos gobiernan, hasta cada uno de nosotros.