Las cuatro claves del nuevo modelo de residencias de mayores, según las patronales

Las residencias de mayores han sido, por desgracia, protagonistas durante esta pandemia al convertirse en uno de los lugares en los que han sucedido los brotes más virulentos de coronavirus –más de 30.000 personas han fallecido en estos centros–.

Sin embargo, la crisis sanitaria no sólo ha puesto de relieve que estos centros no estaban preparados para hacer frente a una crisis sanitaria, también ha recordado a la sociedad algo que ya era sabido en el sector desde hace años, tanto por parte de las empresas como de familiares, usuarios y trabajadores: el modelo de cuidados no se adapta al perfil de mayor dependiente actual ni, muchas veces, se centra en sus necesidades y deseos.

Sobre cuál debería ser el futuro del sector de los cuidados, que hoy en día mueve 6.000 millones de euros y da trabajo a 200.000 personas en España, han debatido en una mesa redonda en el I Congreso de Economía Plateada (@EconomiaSilver) los representantes de las distintas patronales de la dependencia Leonardo Galán (@Laresmayores), Jesús Cubero (@AESTE_oficial) y Marina del Torral (@cea_ps), moderados por la presidenta del Grupo SENDA (@Grupo_SENDA), Matilde Pelegrí.

Las 4 claves del nuevo modelo, para las patronales

"El modelo actual surge en 2006, con la Ley de Dependencia, para dar respuesta a las necesidades de la sociedad de hace 15 años. Y es una Ley que no tenía acompañamiento presupuestario. Hoy en día las comunidades aportan el 80% y el Estado el 20%", ha explicado el representante de la patronal AESTE, Jesús Cubero. 

Así, ha añadido, que además de dotarse al sistema de una mayor financiación, se debería reestructurar para que se adecúe al perfil de dependiente actual y para que "los recursos y servicios sigan a las personas" durante todo su proceso de envejecimiento, y no al revés. 

Por esta razón, en su opinión, el nuevo sistema debe basarse en cuatro pilares fundamentales. En primer lugar, "en las necesidades" de cada persona dependiente, en segundo lugar, en servicios "de calidad", en tercero, en la "libertad de elección de centro" y, finalmente, en cuarto lugar, "debe ser un sistema preventivo", donde se monitoricen los datos sociales y médicos de los usuarios para poder adaptarse a "las necesidades" futuras.

"Tiene que ser un modelo eficiente", ha especificado. Y esto no pasa porque sea "público ni privado", sino por que sea de "calidad" y "centrado en la persona", ha comentado.

Arranca el I Congreso de Economía Plateada @EconomiaSilver con una mesa redonda sobre 'Los nuevos modelos de atención', con la participación de representantes de las principales patronales de la dependencia @cea_ps @AESTE_oficial @Laresmayores pic.twitter.com/vVt70Qnla0

— 65ymas (@65ymuchomas) September 22, 2021

Cambios sanitarios a raíz del Covid

Además, ha matizado la directora de la organización empresarial de la dependencia Ceaps, Marina del Torral, no sólo debería cambiar el modelo de cuidados sino también, y esto se ha hecho patente durante la pandemia, se debería mejorar la coordinación entre Sanidad y Servicios Sociales. "Es lo que ha fallado durante los momento críticos de la pandemia", ha reconocido.

Y es que, según la representante de Ceaps, las residencias son "centros sociales, no hospitales". "Se les ha asignado una responsabilidad que no tenían, que era atender una enfermedad. Y lo que se ha puesto de manifiestio con el Covid es la necesidad de coordinar esas dos áreas", ha asegurado. 

De esta manera, ha indicado, "es importante que la administración tome consciencia de que la salud pública es un derecho universal y no se puede negar a una persona porque viva en una residencia". 

Y por ello, Del Torral ha pedido que se traten de paliar las carencias que hay actualmente de personal en la Atención Primaria y que se revise si ciertas tareas las pueden asumir trabajadores de los centros sociosanitarios. 

Arranca el I Congreso de Economía Plateada @EconomiaSilver en el Palacio de Congresos de la ciudad de Mérida. "Los mayores, como productores y consumidores, suponen oportunidades", apunta @InakiOrtega, presidente del Comité Científico. pic.twitter.com/LISTHGdTCF

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Atención centrada en la persona

Coincide con la representante de Ceaps el secretario general de AESTE que ha comentado: "Los centros residenciales cuidamos pero no curamos. Si realmente nos creemos que la residencia va a ser el hogar, en mi casa, yo no tengo un médico para curar", ha apostillado. 

Una opinión que ha compartido Leonardo Galán, representante de Lares Extremadura, ya que, a su parecer, los cuidados se deben basar en la atención centrada en la persona y se debería huir de la "institucionalización" e ir hacia un sistema más hogareño con mayor "independencia" e "intimidad". 

Una propuesta, que tiene semejanzas con la revisión del modelo de residencias que plantea el Gobierno y las Comunidades para los próximos años, con unidades de convivencia más pequeñas y un mayor número de personal. 

Con todo, no todos los ponentes han defendido ese modelo. En concreto, el representante de AESTE se ha mostrado crítico con que las residencias sean más pequeñas, puesto que "lo más parecido" que se tiene del "hogar" es el propio "hogar". "Me dan pavor esas unidades de convivencia. Ni es posible ni adecuado ni viable económicamente", ha criticado. 

¿Cómo se paga?

Y este último punto es esencial, puesto que la gran parte de los cuidados son sufragados por las arcas públicas y la aportación sigue siendo insuficiente, en opinión de las empresas. 

Y es que el Plan de Choque del Gobierno para la Dependencia incluirá únicamente 600 millones de euros suplementarios para financiar la Ley de Dependencia. "Nosotros habíamos apoyado una enmienda de incrementar la financiación en otros 600 millones, pero no vio la luz", ha reconocido Del Torral.

Y no sólo se necesitan más recursos para incrementar las ratios de personal y dar un servicio más completo, también sería importante que se apliquen "criterios homogéneos" para establecer el número de trabajadores y su formación. "Si no tenemos trabajadores bien formados y motivados en su trabajo, andamos mal", ha asegurado Del Torral. 

Además, el representante de AESTE, Jesús Cubero, ha finalizado con una reflexión: "No me resigno a aceptar que tengamos 17 sistemas de financiación distintos y que un ciudadano de País Vasco tenga una mejor atención que uno de Extremadura", ha concluido.