En una entrevista concedida a 65YMÁS –ver vídeo, arriba–, la directora del Instituto de Mayores y Servicios Sociales (Imserso)Mayte Sancho (@sancho_mayte) ha explicado cómo pretenden lograr que se aplique esta legislatura elnuevo modelo de residencias –atención personalizada, habitaciones individuales, unidades de convivencia, más ratios de personal, actividades con sentido, centros más pequeños en el entorno comunitario, etc.–.
Sobre este tema, la directora del Imserso asegura que los motivos de esta lentitud podrían tener que ver, en parte, con que se ha inoculado miedo y se ha hecho pensar que no es posible, con argumentos como decir que "es muy caro".
Además, tampoco habría ayudado la falta de consenso sobre el mismo. "El Acuerdo, que creo que es un avance enorme, es verdad que ha podido ser más conceptual que real, porque hubo comunidades que consideraban que no estaban vinculadas, al no haberlo votado, y se han vivido momentos de mucha tensión, como bien sabemos", recuerda.
Eso sí, Sancho no cree que el modelo haya fracasado. "Yo diría que estamos en los comienzos todavía", señala. "No olvidemos que los procesos de cambio en países punteros como los nórdicos han durado 50 años", apunta.
Por ello, adelanta, en esta legislatura van a trabajar en introducir, "en la Ley de Promoción de la Autonomía Personal y de Atención a la Dependencia, reformas con el contenido del Acuerdo". "Y la Ley obliga", apostilla.
Además, destaca, el Gobierno tratará de seguir aumentando la financiación de la dependencia estos años hasta alcanzar el 50% para que estas mejoras se puedan materializar.
Atención en los domicilios
No obstante, opina Sancho, el elemento fundamental del nuevo modelo es que los cuidados se den prioritariamente en el "entorno cercano" del dependiente, preferiblemente, en su casa.
"Creo que se ha trabajado mucho, en mi opinión, demasiado –aunque no quisiera generar malos entendidos–, en la reforma de las residencias, cuando lo que estamos hablando es de un modelo de cuidados con un enfoque ético centrado en las personas, que debe mirar por qué es lo que quieren, cuando necesitan ayuda. Y desean permanecer en su entorno habitual", sostiene.
Ahora bien, matiza, "nadie está pensando en cerrar residencias". Por contra, explica, la idea es incorporarlas, "a largo plazo", al ámbito comunitario, que se reformulen en más hogareñas y que convivan con otras iniciativas como "las viviendas colaborativas para toda la vida".
Estrategia de Desinstitucionalización
En este mismo sentido, Sancho desmiente que la Estrategia Estatal de Desinstitucionalización, que comenzó a desarrollar el anterior equipo de Gobierno, pero que aún no se presentó, vaya a dejar de lado a las residencias de mayores.
"Nunca pensemos que la desinstitucionalización significa cierre de residencias", comenta.
Por contra, aclara, es, "progresivamente, es decir, tiempo, décadas..., ir acabando con modelos en los que las personas no tienen ninguna capacidad de decisión, porque todo está pensado por otros y no por ellos".
"No peligran las residencias. Invito a quienes están en este ámbito a que vean la oportunidad tan enorme, diría también, de negocio, que tienen para el futuro. Sabemos que, de entrada, es costoso y que va a haber dificultades. Ahora, lo que yo no puedo entender es cómo seguimos construyendo centros de 200 plazas, cuando, aparte de que va en contra del Acuerdo de Acreditación, son contrarios a la propia cultura del cuidado extendida en toda Europa", comenta.
Y anticipa: "La estrategia está prácticamente acabada. Estamos en conversación con todos los otros agentes implicados para cerrarla y presentarla enseguida".
"Creo que es importante que sean conscientes de la importancia de la tarea que realizan y de que las personas que trabajan para ellos necesitan formación y dignidad en su remuneración. Porque, además, es su futuro", apunta.
"Es una oferta que necesita tener la confianza de los ciudadanos y, para hacerlo, hay que trabajar bien y seguro que hay unas cuantas que lo hacen", zanja.
Cabe recordar que si el familiar contrata directamente al cuidador como empleado del hogar, es decir, como ocurre mayoritariamente en el modelo de negocio de las agencias, no es obligatorio que tenga formación sociosanitaria.
Estrategia de soledad
Finalmente, Sancho anticipa en la entrevista que "este año" presentarán una Estrategia contra la Soledad.
"En este momento, hay una elaborada en el Imserso", afirma. "Vamos a intentar darle un enfoque transversal, porque tenemos suficiente información de que la soledad es una percepción subjetiva que afecta a las personas a lo largo de la vida", añade.
Por ello, defiende que se aprenda a gestionar esta situación desde pequeños y crear, fomentar y mantener los vínculos sociales. "Tenemos que recuperar al máximo la relación presencial y personal", propone.
Además, aboga por evitar el estigma. "No es bueno para los colectivos afectados. Cuando veo publicidad que dice que equivale a 15 cigarrillos o que mata, siempre pienso en la clásica mujer de 85 años que ve la TV todo el día, ¿qué siente? Porque vive sola, claro, y además, no tiene red", reflexiona.
Sobre el autor:
Pablo Recio
Pablo Recio es periodista especializado en salud y dependencia, es graduado en Relaciones Internacionales por la Universidad Complutense de Madrid y comenzó su carrera profesional en el diario El Mundo cubriendo información cultural y económica.
Además, fue cofundador de la radio online Irradiando y cuenta con un máster en Gobernanza y Derechos Humanos por la Universidad Autónoma de Madrid y otro en Periodismo por el CEU San Pablo/Unidad Editorial.